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蓮田 市 パチンコ 東映は3月20日、麻薬取締法違反(コカイン摂取)の疑いで12日に逮捕されたミュージシャンで俳優のピエール瀧こと瀧正則氏が出演する映画「麻雀放浪記2020」を予定通り4月5日に公開すると発表した。同氏の出演シーンのカットなども行わない。

 逮捕の報を受け、同社は製作委員会など関係各所と協議。公開の中止や延期も検討したというが、「ファンのためにならない」「作品に罪はない」という観点から公開を決めたという。

photo東映の多田憲之社長(=左)、作品を手掛けた白石和彌監督(=右)

 同日開いた会見に登壇した、東映の多田憲之社長は「容疑が事実であれば決して許されることではないが、あってはならない罪を犯した出演者のために、作品を待ちわびているお客さまへの公開をやめることはしない。配給担当である弊社の判断で予定通り公開する」と明言した。

 同作品を配給予定の劇場は計51カ所で、「逮捕後も特に(断りの)連絡は来ていない」(多田社長)という。予定通り公開する旨はこれから各劇場に伝え、「どういうリアクションがあるか(注視したい)」(同)という。

photo「麻雀放浪記2020」の公式Webサイトポスター・テロップで逮捕の旨を説明

 公開に当たっては、劇場内などに掲示するポスターや作品内のテロップなどで「逮捕されたピエール瀧容疑者が出演しています」などと明示し、鑑賞するか否かを観客の判断に委ねる予定。告知用のポスター制作は今後進めるという。

 同社の紀伊宗之プロデューサーは「現在はピエール瀧氏への損害賠償を検討しており、一部で話を進めている」と説明。「(作品が)不愉快であれば、前売り券などを購入済みの顧客への払い戻しなども行っていく」という。

白石監督「ホッとしている」

 「麻雀放浪記2020」では、戦後の日本を描いたシーンで、登場人物が依存性のある薬物「ヒロポン」(メタンフェタミン)を使用するシーンが存在。演じるのはピエール瀧氏ではないものの、今回の事件を想起させる恐れがある点は否めないが、これもカットしない。

 同作品の白石和彌監督は「作品を編集したり、再撮影したりすることも考えたが、作品に罪はない。僕がベストだと思っている完全な形で公開することが決まってホッとしている」と心境を語った。

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リング スロット 評価 転勤や移住など、日本国内での移動が活発化している。総務省の公表によると、2018年の市区町村間移動者数(外国人含む)は535万9174人で、前年に比べて4万557人増加した。都道府県間の移動者数は前年比3万537人増の253万5601人となっている。

 都道府県別に細かく見ていこう。「転入超過」となったのは東京都、埼玉県、神奈川県、千葉県、愛知県、福岡県、大阪府、滋賀県の8都府県。転入超過数が最も多いのは東京都の7万9844人で、17年よりも6720人拡大した。滋賀県は前年は転出超過だった。

市区町村間移動者数の推移(14年~18年)市区町村間移動者数の推移(14年~18年)都道府県別転入超過数(17年、18年)都道府県別転入超過数(17年、18年)

 一方で「転出超過」は茨城県、福島県、新潟県、長崎県など39道府県。転出超過数が最も多いのは茨城県で7744人だった。

 3大都市圏(東京圏、名古屋圏、大阪圏)で見ると、全体では12万3054人の転入超過。東京圏は13万9868人の転入超過で、前年比1万4338人の拡大、名古屋圏は7376人の転出超過で、2916人拡大した。大阪圏は9438人の転出超過だったが、339人の縮小だった。

 東京圏の転入超過数を年齢5歳階級別に見ると、最も多いのが20~24歳で7万5103人。次いで15~19歳(2万6665人)、25~29歳(2万5625人)となり、10~20代の転入が圧倒的である。かたや0~4歳および55~74歳は5年連続で転出超過になっている。

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パチスロ くちびるがアップ 2018年、日本の先進交通分野で頻出した言葉が「MaaS(Mobility as a Service)」だ。報道などを追うと、シェアカーや自動運転など、自動車業界で語られることが多かった。しかし鉄道とも無関係ではない。むしろ鉄道が重要な基軸になると考えられる。

photo未来の移動サービスの構想で注目される「MaaS」の概念。鉄道が重要な軸になる(写真提供:ゲッティイメージズ)JR東日本は「MaaS」という言葉を使わなかった

 16年11月、JR東日本は「技術革新中長期ビジョン」を策定した。ここでは第一に「安全・安心」を掲げており、さすがと思わせるけれども、2番目に挙げられた項目が「サービス&マーケティング」で、次のように記されている。

バス・タクシーなどの他交通機関、自動運転技術やシェアリングの進展が著しい自動車、気象情報等のさまざまなデータを、リアルタイムで連携することが可能になると考えています。(中略)お客さまにとって“Now 今だけ, Here ここだけ, Me 私だけ”の価値の提供をめざします。(中略)臨機応変な列車運行や、二次交通との高度な連携など、スムーズにDoor to Doorの移動ができるモビリティサービスの提供をめざします。(出典:「技術革新中長期ビジョン」の策定)

 この文書には「MaaS」という単語は出てこない。しかしこれこそがMaaSの概念だ。

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パチスロ aタイプ スランプ 厚生労働省は1月18日、2018年末に主要民間企業が従業員に支払った年末一時金(冬季賞与)の平均額は86万2986円(前年比3.9%増)で、過去最高額を記録したと発表した。これまでの最高額は1997年の84万8575円だった。

 業界別では、窯業が95万3576円(2.4%増)でトップ。2位は自動車業の95万945円(1.9%増)、3位は建設業の94万6811万円(7.3%増)。4位は化学業の92万221円(7.1%増)、5位は食料品・たばこ業の91万9431円(0.4%減)だった。

 冬季賞与額が最も低かった業界はサービス業(61万8653円、0.7%増)だった。

photo2018年末に支給された冬季賞与額(=業界別・全体平均、厚労省調べ)

 前年からの伸び率が最も高かったのは鉄鋼業(18.3%増の76万8403円)、非鉄金属業(13.1%増の82万360円)など。前年から減少したのは食料品・たばこ業のほか、紙・パルプ業(4.1%減の66万1693円)、運輸業(2.6%減の84万2277円)などだった。

 調査は(1)冬季賞与の妥結額などを把握できている、(2)資本金が10億円以上、(3)従業員が1000人以上、(3)労働組合がある――の4条件を満たす351社を対象に実施した。

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熊本 0.5 円 パチンコ 日本たばこ産業(JT)は3月5日、かぎたばこ「ゼロスタイル・スヌース」シリーズの新銘柄「ゼロスタイル・スヌース・スパイス」「ゼロスタイル・スヌース・ブラック・メンソール」を発表した。20個入りで、価格はいずれも550円(税込)。4月上旬から全国の一部販売店で取り扱う予定。

photo「ゼロスタイル・スヌース」シリーズの新商品(=ニュースリリースより)

 かぎたばこは、たばこ葉などを口に含み、粘膜を経由してニコチンを摂取するタイプの商品。火を使わないため灰や煙が出ず、においも比較的少ないため、多様なシーンで使用できる点が特徴だ。

 「ゼロスタイル・スヌース」シリーズは、たばこ葉などが入った「ポーション」と呼ぶパックをほおと歯茎の間に挟んで使用する仕組みで、2013年に発売。当初は2銘柄のみだったが、全面禁煙化に踏み切る飲食店などが増えてきたことを受け、JTは18年秋に2銘柄を追加するなど展開に再び力を入れている。

 今回発表された「ゼロスタイル・スヌース・スパイス」は甘さを抑えたベルガモット風味、「ゼロスタイル・スヌース・ブラック・メンソール」はメンソール感が強いペパーミント風味。いずれも、既存の4銘柄からタバコ葉の使用量を約3割増やして味わいを強めている。

photo「ゼロスタイル・スヌース」シリーズの使用方法(=ニュースリリースより)

 味わいの濃さを表現するため、パッケージにメタリックカラーの意匠を採用するなどデザイン面もこだわったとしている。

 加熱式たばこ「プルーム・テック」の新型でも注目を集める同社は今後、煙やにおいの少ない商品を充実させて市場の変化に対応していくとみられる。

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パチスロ 北斗 の 拳 フリーズ 確率 元ハンズラボCEOの長谷川秀樹が、志高きゲームチェンジャーと酒を酌み交わしながら語り合う本対談。今回のゲストは、まだ飲めない17歳の起業家、山内奏人さん(ワンファイナンシャル創業者 CEO)。2018年6月にレシート買取アプリ「ONE」(ワン)を公開すると一気にユーザー数が増え、レシートの登録数が25万に近づくという予想を超える反響に、その日のうちにサービスを停止したことで話題になりました。

 「レシートを買い取る」というビジネスモデルを考えるに至ったいきさつや、中国のプロダクトに注目する理由が語られた前編に続き、後編では山内さんがどのように育ったのか、また、高校生活や将来のことを聞いてみました。

PhotoメルカリCIO(最高情報責任者)の長谷川秀樹氏(写真=左)とワンファイナンシャルCEOの山内奏人氏(写真=右)Photo山内さんを一躍有名にしたレシート買い取りアプリ「ONE」目次

1.若き起業家が誕生するまで

2.どうやったらこんな青年が育つのか……両親の教育方針は?

3.引きこもりがちな子供が起業家に

4.若き起業家のハイスクールライフ

5.ワンファイナンシャルのこれから

若き起業家が誕生するまでPhoto

長谷川: 山内さんと話していると、全然、17歳という気がしないんですけど、サバ読んでます?(笑) 少なくとも5歳は読んでるような雰囲気が……。それか、バックにシナリオライターいるでしょ!?

山内: いないです(笑)。僕がいろいろ学べたのは、12歳からこういう業界にいて、会いたいと思う人には、割と誰でも会ってもらえたからなんですよ。

長谷川: 12歳でそんなことをしているのに驚いて、会ってくれるということ?

山内: それもそうですし、その年齢だと本当に何も分からない“乾いたスポンジ”みたいなものなので、みんな助けてくれました。それで、成功も失敗も含めて良質なインプットをしまくることになったんです。運が良いことに、悪いインプットはなかった。本当に皆さんのおかげで、こういう感覚が身に付いたと思ってます。

長谷川: どんな人に影響を受けましたか?

山内: ほとんどの人に影響を受けましたけど、一番はレシピ動画アプリ「kurashiru」を運営するdelyの堀江さん(dely代表取締役の堀江裕介氏)ですね。delyが僕のファーストキャリアだったから。あとは、志みたいな意味でいうと孫正義さんはすごいなと。「自分は、こうはなれないな」と思うんですけど。

長谷川: 「なれない」というのは?

山内: 意思決定プロセスが結構違うので。孫さんは、ビジネスとして成立するかどうかをしっかり評価して、その上でやるやらないの判断をする人ですよね。でも僕は、もうからないビジネスでもやっちゃうタイプなんです。宇宙とかに絶対投資したい。でも、この手のビジネスは、ロマンはあるけどビジネスとして成り立ちにくい領域だから、孫さんは多分やらないと思う。市場が成熟してないから参加しないっていう意思決定をするんじゃないでしょうか。

長谷川: リスクがあっても挑戦するのは、失敗しても学べることがあるから?

山内: いや、僕が単純にばかなので(笑)。意思決定の中で最重要なのが「楽しいか楽しくないか」なんです。

 だから、どちらかというと僕はビジネスは下手なんです。先ほどもお話しした通り、レシートの買い取りを始めた時点ではビジネスモデルは全くなかった。取りあえずやって、面白くて社会的にある程度のインパクトが出て、それを担保にしてビジネスを作っていく――というプロセスなので、普通の人がやる事業の立ち上げのプロセスと根本的に違うんです。僕一人の責任でできるから始められたことで、大企業だと絶対できない。

長谷川: そういうやり方でも、投資をするところがあるわけですよね。

山内: 半分諦めて投資してくれてるんですよ。「君は2回は失敗するよ」って言われましたから。「2回は失敗するけど、3回目はホームラン打てると思うから投資します」って。今、まさに2回事業をつぶして3つ目が「ONE」なんです。

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パチスロ 戦乱カグラ 連動結界 コンビニの24時間営業の是非が取り沙汰される中、ローソンの竹増貞信社長が3月7日、ITmediaビジネスオンラインの単独インタビューに応じた。竹増社長は、24時間営業の見直しについて「社会の変化にともない、(24時間営業の)ニーズがないのであれば、われわれは変化に対応していかなければならない」と説明した。場合によっては一部の店舗において24時間営業の変更もあり得るとの見方を示した。

 ローソンでは現在も少数の店舗で時短営業を実施しているが、原則的には24時間営業の方針を取っている。竹増社長は「誰も求めていないのに24時間を続けることはあり得ない」とも発言。「24時間営業を続けることが(ローソンが目指す)“マチの幸せ”につながらないのであれば、変化に対して合わせていかなければいけない」と言及した。

 「オーナーのやりがいがコンビニの土台」とも述べ、人手不足が深刻さを増す中、コンビニの働き方改革を急ぐ考えを示した。

phot単独インタビューに応じたローソンの竹増貞信社長(撮影:山本宏樹)災害時には安全を最優先

――セブン-イレブン・ジャパンが一部の店舗で夜間休業の実験を始める方針を表明した。深刻な人手不足などの影響でコンビニの24時間営業を危ぶむ声も出ているが、現状をどう考えているか。

竹増: コンビニはもともと24時間営業ではなかったが、社会の変化、暮らしの変化に対応して24時間になった。防犯にも役立ち、大災害の際には「24時間やってくれてありがとう」という声が広がった。

――災害といえば、2018年の福井豪雪の際、セブン-イレブンのオーナーが店を閉められず48時間寝ずに働いて問題になった。

竹増: 私たちの大原則は安全第一だ。まず安全を確保し、次に店を開ける。北海道地震でブラックアウト(全域の停電)になった際には、「まず安全を確保し、可能な店は日が昇っている時間だけ店を開けて」とお願いした。あとは現場判断だ。

 福井豪雪では現場を車で回ったが、「常連さんから開けてくれてありがとうと言われるから、閉められないんだ」という声を聞き、他県から応援に駆け付けたオーナーさんにも会った。そういうオーナーさんたちをリスペクトするし感動もするが、本部の役割は安全の徹底で、必要なら店を閉めている。また、多店舗経営を推奨するなど、いざという時にも仕組みで補えるようにしたい。

phot「いかなる変化もいとわない」仮想通貨カジノパチンコ柏 パチンコ イベント