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魔法 少女 まどか マギカ スロット 中段 チェリー ただいま3月1日午前1時。本会議は午前2時再開、終了は午前4時ごろの予定です。このようなことに一体何の意味があるのか、全く理解に苦しみます。午後9時から予算委員会の締めくくり総括質疑に立ったのですが、答弁は相も変わらず無内容、無反省の極み。熟議、と言いながら野党の案を一顧だにせず、財政をさらに危機的にしてバラマキを続ける予算案のどこがベストなのか。

(中略)

 主義主張、政策の一致による政界再編しか道は無く、自民党こそがその中核にならなくてはと改めて痛感させられますが、マニフェスト絶対を叫ぶ小沢一派と一緒にやれないことは当然として、そうでないグループの中も玉石混交という気がしてなりません。答弁や野次(やじ)の内容を聞いていると、一緒にはとてもやれない人が明らかになってきます。(石破茂オフィシャルブログより)

 実はこれ、2011年3月1日に、石破茂氏が自身のオフィシャルブログに書いた内容を抜粋したものです。当時は菅政権、自民党は野党でした。

 あれから8年がたち、安倍政権になった今も「このようなことに一体何の意味があるのか、全く理解に苦しむ」状況が続いています。

 先日、与野党が対立した新年度予算案の衆院通過を巡る3月1~2日の「深夜国会」において、衆院職員の残業代が1800万円にも上ったことが分かりました。

 “残業”した衆院職員は889人。タクシー代は約150万円。1日の予算案審議を巡っては、立憲民主党など主要野党が根本匠厚生労働相に対する不信任決議案を提出して対抗。与党は予算の年度内成立を確実にするために衆院通過を急ぎ、深夜に衆院本会議を開会。結果、2日午前2時ごろまで続いたのです。

photo3月1~2日、国会審議は深夜2時ごろまで続いた(写真提供:ゲッティイメージズ)

 18年6月には小泉進次郎氏ら自民党の若手議員で構成する「2020年以降の経済社会構想会議」が国会改革案をまとめ、超党派の議連が結成されました。メディアは「永田町は一大ブームに沸いています!」的報道を繰り返しましたが、ブームはブームだけで終わってしまったのか。これだけ「残業削減だ!」「効率化だ!」と政治家さんたちは国民に訴えているのに、国会を見ていると「効率化ってなんだっけ?」とわけが分からなくなります。

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パチスロ ハナハナ 朝一 イタリアンレストランチェーンを運営するサイゼリヤが1月9日に発表した2018年9~11月期の連結決算は、売上高が前年同期比1.1%増の383億3200万円、営業利益が21.4%減の19億1500万円、純利益が21.9%減の12億8100万円と増収減益だった。

photoサイゼリヤの公式Webサイト

 地域別の業績は、日本での売上高が288億5100万円(0.1%減)、営業利益が6億8600万円(33.7%減)、豪州での売上高が13億5300万円(6.5%減)、営業利益が1億3300万円(12.0%増)、アジアでの売上高が94億4300万円(4.7%増)、営業利益が11億6000万円(12.7%減)だった。

photoサイゼリヤの決算短信

 同社は18年7月から国内店舗の全面禁煙化を段階的に始め、19年9月の完了を目指している。また、安全性の観点から、18年内に割れにくい樹脂製の食器を全店舗に導入した。これらの施策に費用を要したことが減益要因となった。エネルギー価格の高騰に伴う光熱費の上昇や、人件費の高騰なども響いた。

photoサイゼリヤの決算短信

 19年8月期(18年9月~19年8月)の通期連結業績予想は、売上高が1598億円(3.7%増)、営業利益が95億円(9.9%増)、純利益が59億円(16.3%増)のまま据え置く。

photoサイゼリヤが18年に導入した樹脂製の食器(=ニュースリリースより)仮想通貨カジノパチンコau 20 パーセント 還元

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スロット 優良 店 神奈川 2010年にサンマーク出版から発売された『人生がときめく片づけの魔法』という本がベストセラーになり、日本で最も有名な「片づけコンサルタント」となった女性、近藤麻理恵氏。

 いま彼女が、米国で最も有名な日本人女性の1人になっているのをご存じだろうか。

 日本ではシリーズ累計発行部数199万部以上と言われる売り上げを記録し、14年に英語版を発売した。英語版も瞬く間に米国で大ベストセラーとなり、現時点で米ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストに148週も掲載されている。これまでに世界40カ国で850万部以上が売れているという。

 そんな近藤氏が今年になってさらに話題になっている。仕事柄、海外のテレビや新聞などを幅広く見たり読んだりしているが、最近頻繁に近藤氏のことを目にするようになった。その理由は、彼女が動画配信サービス「Netflix」で1月1日から「KonMari ~人生がときめく片づけの魔法~」という冠番組を開始したからだ。同番組は世界190カ国で視聴が可能で、今後は今以上に世界にその名を轟かすことになる。

photo近藤麻理恵氏が動画配信サービスのNetflixで「KonMari ~人生がときめく片づけの魔法~」を開始(出典:Netflix)Netflixで配信されている「KonMari ~人生がときめく片づけの魔法~」の予告編

 この盛り上がりっぷりについて記事を読んでいると、少し前に米国を中心に世界で大きな話題になった「ピコ太郎」をほうふつとさせる。残念ながら今ではほとんど話題にならなくなったピコ太郎だが、16年には音楽雑誌ビルボードの全米ヒットチャートで77位にランクイン。しかも、「ビルボードHot100にランクインした最も短い曲」として、ギネス世界記録に認定される快挙を達成している。その時点での再生数は約4億5000万回を超えていた。

 このように日本人が世界で一気に名を売る現象を見ると、実は両者にはある共通点があることに気が付く。いま米国でどれくらいの数の日本人がエンタメや文化の世界で一旗揚げようとしているのか想像もつかないが、米国で日本人が上り詰めるためには、この2人の通った道が参考になるかもしれない。

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なぜあの企業は「戦略転換」したのか:

 事業がうまくいっても、それが長く続くとは限らない。時代に合った新事業の立ち上げや経営方針の転換ができれば、持続的な成長につながるだろう。しかし、新しい戦略を実現し、成功させるのは簡単ではない。戦略転換した企業の収益の推移を追いかける。

連載第1回:「回転しない寿司」路線から6年 元気寿司が思い知った“意外な効果”

連載第2回:女子向けワイン酒場「ディプント」をヒットさせたプロントの“緻密な戦略”

連載第3回:焼き鳥からうどんへ“華麗”にシフト トリドールが戦略転換できたワケ

連載第4回:海外で増え続ける「一風堂」 運営会社に聞いた進出の苦労とラーメンの味

連載第5回:「本業と無関係」「10年かかる」 キャビア養殖に挑む電線メーカーの生き残り術

連載第6回:杖にIoT? オートバックスが「見守り」を新事業にするワケ

連載第7回:本記事

 SNS依存からの脱却に成功したミクシィ――。2013年にリリースしたスマートフォン向けゲームアプリ「モンスターストライク」(モンスト)が記録的な大ヒット作品に成長した。14年3月期に122億円だった同社の売上高は、モンストがけん引する形で15年3月期には1129億円と、およそ10倍近くの水準にまで飛躍。さらに翌年の16年3月期には2088億円にまで業績を伸ばした。

 主力事業であったSNS「mixi」が低迷し、業績不振に苦しんでいたミクシィを救うこととなったモンスト。なぜモンストはこれほどまでに人気を得ることができたのか。開発責任者を務め、モンストの立役者としても知られる同社の木村弘毅社長に話を聞いた。

photoミクシィの木村社長が語る「モンスト」と「Facebook」(公式Webサイトより)なぜSNS「mixi」は突如失速してしまったのか?

 mixiは04年に本格的にサービスを開始。日記やコメントの投稿だけではなく、「マイミクシィ(マイミク)」と呼ばれるmixi上の友だちを増やし、マイミクとコミュニケーションを取りながら遊べるゲームなども展開。みんなでmixi上のサービスを楽しむ仕組みを整えたことなどが功を奏し人気を博した。

 同時期にSNSサービスを開始した国内の競合はいくつかあったものの、mixiは頭一つ抜き出るサービスに成長。11年には月間のアクティブユーザー数(MAU)が1500万人を超える人気ぶりだった。

 今後も事業は順風満帆に成長していくと思われた矢先、米国発のSNSサービス「Facebook」などの海外勢が日本に進出したことで状況は一変。次第に“SNSの主流はFacebook”という流れに変わり、mixiは苦境に追い込まれた。

 国内では敵なしだったmixiがFacebookに勝てなかった理由について木村社長は次のように分析する。

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